Motivasi karyawan dalam meningkatkan kinerja yang optimal merupakan hal penting untuk keberhasilan dari perusahaan. Hal ini tidak terlepas dari pemimpin yang mampu mendorong karyawan, untuk tingkatkan kinerja yang optimal. Perusahaan yang ingin tumbuh dan berkembang pesat, tentunya tidak terlepas dari kinerja dan produktivitas dari karyawannya. Akan tetapi tidak menutup kemungkinan karyawan menjadi tidak produktif, dan efisiensi kerjanya menurun. Dalam hal ini pemimpin berperan besar untuk meningkatkan dan terus memotivasi karyawan untuk tetap bekerja secara optimal. Motivasi kerja karyawan merupakan aspek penting, yang harus perusahaan miliki agar karyawan bisa berkontribusi lebih terhadap peningkatan kinerja bisnis dan pertumbuhan usaha dari sebuah perusahaan.
Sebelum mengetahui bagaimana cara membangun motivasi kerja karyawan dengan baik, tentunya harus memahami dulu arti dari motivasi kerja itu sendiri. Motivasi kerja merupakan suatu bentuk dorongan psikologis kepada seseorang yang dapat menentukan arah perilaku (direction of behavior) dalam perusahaan, serta tingkat usaha (level of effort) dan juga gigih dalam mengatasi sebuah masalah (level of persistence).
Dengan kata lain, motivasi kerja adalah sebagai pembangkit dalam diri seseorang untuk bisa berperilaku serta bekerja dengan rajin, sesuai dengan kewajiban dan tugas yang sudah menjadi tanggung jawabnya sebagai karyawan dalam suatu perusahaan. Untuk itu agar kinerja karyawan tetap optimal dan mampu menunjang pertumbuhan perusahaan, sangat perlu sekali motivasi karyawan secara tepat guna meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja karyawan.
Hal – Hal Yang Dapat Menjadi Motivasi Karyawan Untuk Tingkatkan Kinerja Optimal
Dalam meningkatkan kinerja karyawan secara optimal dalam sebuah perusahaan, pemimpin perlu menjalankan fungsinya dengan baik sebagai pemberi motivasi. Dengan memberikan motivasi yang tepat, tentu akan mendorong karyawan untuk terus termotivasi dan giat dalam meningkatkan kinerjanya terhadap perusahaan. Berikut hal – hal yang dapat jadi acuan pemimpin dalam memotivasi karyawan, untuk meningkatkan kinerja yang optimal:
1. Kesempatan Karyawan Memberikan Pendapat Dapat Mendorong Karyawan Untuk Semangat Bekerja
Perusahaan yang sehat tentunya tidak memandang sebelah mata setiap karyawannya. Perusahaan yang memberikan kesempatan karyawan, untuk menyampaikan aspirasi dan pendapatnya, dapat menjadi hal penting untuk meningkatkan semangat kerja karyawan. Dengan mereka bisa menyampaikan ide – ide terhadap perusahaan, karyawan tentunya merasa keberadaan mereka dalam suatu perusahaan sangat penting. Penerapan cara ini secara berkesinambungan tentunya akan berperan untuk peningkatan produktivitas dan efektifitas bisnis dari perusahaan.
2. Berikan Apresiasi Kepada Karyawan Sebagai Motivasi
Setiap karyawan yang telah bekerja keras secara optimal, untuk mendorong pertumbuhan perusahaan, hingga berkembang pesat, hendaknya perlu ada apresiasi yang pemimpin berikan kepada karyawannya. Dengan menunjukkan apresiasi kepada karyawan, tentunya akan membuat karyawan merasa keberadaannya dalam perusahaan, adalah aset yang berharga. Tidak hanya itu, memberikan apresiasi, dapat juga membuat mereka menjadi betah di perusahaan. Pemberian apresiasi dari perusahaan kepada kinerja karyawan yang telah bekerja keras dan optimal, tentunya bukan hanya sekedar ucapan terima kasih, salah satu caranya adalah, dapat dengan memberikan mereka bonus, hadiah atau berbagai hal lain.
3. Pemberian Upah Sesuai Dengan Keahlian dan Beban Pekerjaan
Pemberian upah yang sesuai dengan tanggung jawab dan keahlian karyawan, akan menambah motivasi dari karyawan itu sendiri. Secara tidak langsung cara ini dapat membuat karyawan terus termotivasi, untuk semakin meningkatkan kinerja mereka. Agar mereka dapat meningkatkan upah yang semakin tinggi. Dengan meningkatnya upah, mereka dapat memenuhi kebutuhan keluarganya. Tentunya itu semua tidak terlepas dari beban dan tanggung jawab mereka dalam perusahaan.
4. Jenjang Karir Merupakan Motivasi Karyawan Untuk Terus Produktif
Setiap karyawan tentunya menginginkan level tingkat pekerjaan mereka semakin hari semakin tinggi. Misalnya saja tingkat level supervisor atau manager dalam sebuah perusahaan. Dengan jenjang karir yang bisa mereka capai, membuat mereka jadi termotivasi untuk terus berkompetisi, dalam meningkatkan kinerjanya secara optimal di perusahaan, yang dampaknya akan baik untuk perusahaan, karena karyawan yang terus produktif secara bersama- sama, dapat meningkatkan pertumbuhan bisnis perusahaan.
5. Memberikan Fasilitas Pelatihan Dan Pendidikan
Memberikan fasilitas berupa pelatihan dan pendidikan untuk karyawan tentunya perlu menjadi perhatian oleh perusahaan. Selain untuk peningkatan skill karyawan, dengan pelatihan dan pendidikan yang perusahaan berikan, tentunya akan menambah kemampuan dan keahlian karyawan itu sendiri. Dengan cara ini karyawan akan beranggapan, keberadaan mereka dalam perusahaan sangat penting dan memiliki nilai. Selain itu mereka juga akan memiliki keterampilan dan pengetahuan tambahan. Dengan ilmu dan pengetahuan baru yang karyawan dapatkan, akan berdampak terhadap kemajuan perusahaan. Karena perusahaan akan mendapatkan tenaga – tenaga ahli dalam bidang pekerjaan yang karyawan kerjakan.
6. Work – Life Balance
Sejatinya karyawan seperti manusia biasa pada umumnya, mereka pasti memiliki rasa lelah dan menjenuhkan setelah setiap hari bekerja. Dengan cara menerapkan work – life balance dapat menjadi motivasi peningkatan kerja karyawan. Penerapan work – life balance memungkinkan karyawan untuk mengambil waktu liburan mereka. Sehingga karyawan dapat bersenang – senang dengan mengisi liburan dengan keluarga mereka. Dengan cara ini karyawan akan kembali segar dan semangat dalam bekerja kembali.
7. Melakukan Kegiatan Outing
Perusahaan yang hebat dan besar tentunya memiliki banyak karyawan, yang mungkin tidak saling mengenal satu dengan lainnya, bahkan mungkin mereka tidak mengetahui siapa atasan yang memimpin mereka. Dengan melakukan kegiatan outing bersama harapannya bisa jadi sarana motivasi bagi karyawan, untuk mereka membangun kebersamaan yang lebih antara tim dan mengenal siapa pimpinan mereka. Tentunya kegiatan outing harus dengan konsep yang tidak monoton dan lebih santai. Dengan mengenal lebih dekat satu sama lain, karyawan akan merasa kerja semakin nyaman dan memiliki semangat yang sama untuk meningkatkan produktivitas dan pertubuhan perusahaan.
8. Membangun Kepercayaan Kepada Karyawan
Membangun kepercayaan antara pimpinan dengan karyawan adalah satu hal yang sangat penting dalam pekerjaan. Karyawan yang dipercaya oleh pimpinan tentunya akan bekerja lebih optimal. Dibanding karyawan yang merasa selalu dicurigai dalam berbagai hal termasuk pekerjaan. Membangun kepercayaan semacam ini tentunya membutuhkan kejujuran antara satu dengan lainnya, hindari sikap membohongi dan membicarakan karyawan lain secara negative kepada orang lain.
Karyawan yang merasa tidak dipercayai tentu akan menurun kinerjanya terhadap perusahaan. Karena mereka selalu merasa keberadaannya dalam pekerjaanya mencurigakan dan karyawan akan merasa bersalah atas apa yang mereka kerjakan. Oleh karena itu, kepercayaan sangatlah penting dengan adanya kepercayaan antara karyawan dan pemimpin dapat memotivasi kinerja dalam mendorong pertumbuhan perusahaan.
9. Membuat Suasana Kerja Yang Positif Dan Menyenangkan
Lingkungan kerja yang nyaman tentu menjadi idaman setiap karyawan karena mereka akan merasa tenang dan nyaman bekerja dalam perusahaan. Tentunya membuat lingkungan kerja menjadi positif tidak terlepas dari pemimpinnya. Sebagai seorang pemimpin harus terus menjaga dan memelihara pikiran positif bukan malah menyebarkan issue, yang membuat lingkungan kerja menjadi tidak nyaman. Dengan cara membangun karakter yang positif dalam lingkungan kerja bisa membuat suasana kerja menjadi sangat positif dan menyenangkan.
10. Dorong Kreativitas Dan Inovasi
Kebosanan bisa menghancurkan motivasi karyawan dalam melakukan pekerjaan. Pimpinan bisa memberikan mereka kesempatan untuk menyalurkan ide kreatif mereka ke dalam sebuah pekerjaan. Arahkan karyawan untuk dapat mencoba explore inovasi yang baik untuk perkembangan perusahaan. Dorong motivasi kreativitas dan inovasi karyawan dengan berbagai hal. Misalnya membuat kompetisi/lomba mendesain logo perusahaan, tagline perusahaan, jingle perusahaan atau lain hal sebagainya. Buatlah karyawan merasa tertarik untuk ikut serta dalam menyalurkan kreativitas dan inovasi mereka. Coba tawarkan hadiah menarik sebagai apresiasi mereka untuk lebih bersemangat dalam bekerja.
Beberapa tips motivasi karyawan yang bisa kamu gunakan dalam memotivasi para karyawan. Untuk semakin bersemangat dan menambah produktifitas mereka dalam bekerja sehingga kinerja karyawan optimal dan perusahaan bisa bertumbuh dengan cepat dan berkembang pesat.
